報新聞/編輯部
國發會24日於屏東縣霧台鄉好茶部落舉行「區域治理－社會韌性治理溝通說明會」，以瑪恰屋長照合作社的推動經驗為案例，邀集屏東縣政府、銀色大門公司及在地團隊，共同探討「文化照顧與部落韌性」議題，聚焦屏東偏鄉部落的在地需求，盼透過部落文化照顧與送餐服務，串連地方政府、民間企業與部落青年聯盟，建立協作網絡，提升部落互助韌性。
文化照顧接住部落日常 送餐帶動青年就業
瑪恰屋長照合作社理事主席李黃昱軒指出，部落長期面臨人口高齡化、獨居長者增加與青年外流等課題，且外部服務資源不易進入。瑪恰屋以部落文化照顧為核心，透過共餐與送餐服務照顧長者的每一餐，並延伸為在地農業與青年就業的循環，讓文化餐飲成為留住青年、支撐部落經濟的力量。李黃昱軒強調，一餐飯不只是把飯送到，更是接住部落的人際關係與長者的日常，正是社會韌性最真實的展現。
民間企業與政府導入資源 提升偏鄉服務可近性
銀色大門事業有限公司執行長孫士姍分享，該公司透過數位化系統排定送餐流程，同時關懷長者身心健康，在配合部落作息的前提下，提升偏遠地區服務的便利性與效率。屏東縣政府長照處說明，部落文化照顧如何與長照3.0、文化健康站等既有資源銜接，並在人才培育與資源挹注上提供支持，讓部落照顧體系更加完善。
國發會表示，偏鄉地區因先天條件限制，跨域治理更具挑戰；瑪恰屋案例已在日常運作中累積信任與服務網絡，展現在地行動的潛能與可移轉的治理經驗，未來應思考如何串接各界資源、擴大影響力，強化整體應變能力。
強化三方協作 打造可持續發展的社會韌性治理模式
國發會表示，未來將持續深化區域治理示範，運用循證工具精準掌握區域生活圈的資源落差，強化中央、地方與民間三方協作，並透過經驗保存與擴散，建構具在地特色且永續的治理模式，提升臺灣整體社會韌性。
圖片來源：國家發展委員會