文：張恭銘
當「單人成軍」遭遇殘酷市場，這一代創業者能否走出自己的路？
2025年，中國新成立的一人企業超過700萬家，較前一年暴增約42%。這股被稱為「OPC」（One Person Company）的創業浪潮，正以「一人加AI」的模式席捲中國各大城市。然而，繁榮的數字背後隱藏著令人不安的現實——超過半數的一人創業者每月收入不到1000美元，賺錢遠比想像中艱難。
逃離內捲，奔向AI創業
驅動這股浪潮的核心力量，是中國年輕人對傳統職場的深層焦慮。2026年8月，16至24歲勞動力失業率攀升至18.9%，重返近一年最高位。與此同時，高壓的企業文化和無休止的「內捲」讓許多在職者身心俱疲。35歲的吳松韻曾在成都從事國際貿易，長時間工作和嚴苛的主管讓她長期失眠，2024年她辭職創辦了AI睡眠追蹤應用TideFlow，坦言離職後「感覺好多了」。然而，TideFlow目前僅有約1000名用戶，付費者不過35人，公司每月仍在虧損。
吳松韻的處境並非個案。生成式AI的快速普及大幅降低了創業的技術門檻，約四分之三的一人創業者沒有技術背景。他們利用AI撰寫程式、處理行政、設計行銷素材，試圖以「單人成軍」之姿挑戰傳統商業組織。21歲的山東藝術學院學生譚琛便是一例——他帶領一支15人的年輕團隊進軍AI漫劇賽道，自研全流程AI製作智能體，單月淨賺10萬元。但光鮮數字的背後，是每天12至16小時的高強度工作，以及多家合作方合計約16萬元項目款拖欠未結的現實壓力。
政策紅利與市場冷酷
面對青年就業壓力，地方政府積極擁抱這股創業潮。杭州推出計畫，目標吸引1000名自僱工作者，提供超過20萬平方英尺辦公空間及近1.5億美元專項資金。濟南啟動城市級數智生態OPC社區，入駐團隊可享受免租辦公、算力補貼等支持。工信部也印發了《人工智能中小企業創業支持計劃（2026—2028年）》，鼓勵各地對「一人公司」等微型主體給予包容支持。
然而，政策補貼無法解決最根本的問題：如何賺錢。杭州一人創業社群Honghub針對1500家企業的調查顯示，超過半數每月收入不到1000美元。上海創投公司BVF投資人陳博直言：「一人公司很難真正獲得訂單和業務收入，他們中的大多數人在做別人已經做過的東西，他們沒有長期計畫。」
這種困境的根源在於多重結構性壓力。首先是AI行業本身的「規模陷阱」——當「免費換規模」的舊邏輯撞上「按量計費」的AI新成本結構，用戶越多反而虧得越多。其次，一人公司面對的是與電動車、電商同樣殘酷的內捲式競爭，同質化嚴重，多數創業者只是在重複市場上已有的產品。此外，缺乏團隊協作和資源整合能力，使得一人公司在抗風險方面天然弱勢。
一場關於生存方式的實驗
儘管如此，這股浪潮的意義不應被簡單否定。它折射出中國年輕一代對工作意義的重新定義——與其在大企業當「一顆螺絲釘」，不如用AI工具為自己創造一個位置。正如諮詢機構胡同研究的郭杉所言，一人公司是「一種就業機會」，它未必能成為經濟支柱，卻為困在就業市場邊緣的年輕人提供了一條自我救贖的路徑。
這場以AI為槓桿的個體創業實驗，既是對內捲職場的逃離，也是對技術平權的信仰。但當「一人成軍」的浪漫敘事遭遇訂單難尋、收入微薄的冷酷現實，這些年輕創業者需要的，不僅是算力券和免租辦公室，更是清晰的商業定位、差異化的產品能力，以及一個能讓微型創業者真正存活下去的市場生態。