記者張杰倫報導：
2026年初爆紅的OpenClaw，因形象是一隻龍蝦，被大家戲稱為「養龍蝦」。這說法之所以流傳，是因為它精準說中了人們對新一代AI代理的感受——它不像工具，更像需要餵養、管理、還可能突然失控的生物。
過去，AI只是一問一答。後來Auto-GPT試圖自主拆解任務，卻常做白工。業界學到教訓：真正能落地的AI，必須能被拆解、監督、中途打斷。接著，Claude Code把能力收斂在程式開發領域，加上「Skills」機制，把專家的經驗封裝成AI可重複使用的方法，讓團隊的智慧不再只靠口耳相傳。
而OpenClaw這隻龍蝦，更進一步裝上記憶、心跳、夢境機制，能長期運轉。但危機隨之而來：權限幻覺讓它可能亂搞你的系統；公開的技能生態圈可能藏有惡意外掛；加上每步都要回頭確認進度，極度浪費token，錢不只花在做事，還花在讓它記得自己在做什麼。
於是，業界開始替龍蝦裝上「鞍具與韁繩」（harness），控管權限、沙盒、出錯處理。回到現實，銀行當然不能直接養龍蝦，但真正值得學的是：如何把資深交易員、法遵專家腦中的判斷力提煉出來，讓AI代理繼承。銀行最值錢的從來不是系統，而是那些帶不走的經驗——當AI能把經驗留下來，改變的不只是成本，而是一個產業的專業能否跨越世代傳承。