記者張杰倫報導
一、一個與台灣生活劃上等號的名字
在台灣，提到「統一」二字，幾乎無人不知、無人不曉。從巷口的7-ELEVEN到週末逛街的夢時代，從早餐的統一麵包到咖啡時光的星巴克，統一集團的服務與產品早已滲透進每一個台灣人的日常。這個年營收超過6,700億元的食品流通帝國，其背後是一段從月薪15元童工到跨國企業霸主的傳奇故事。
二、高清愿：從草鞋童工到食品王國的締造者
出身貧寒，少年磨難
統一集團創辦人高清愿，1929年5月24日出生於台南學甲。父親高權早逝後，他與母親投靠舅舅，13歲時便透過舅舅介紹，在台南市區的草鞋工廠工作，月薪僅有15元。這段艱苦的童年經歷，磨練出他日後堅韌不拔的創業精神。
1945年二戰結束後，高清愿進入台南一中福利社工作。1947年，年僅18歲的他因老闆赴上海拓展生意，開始獨當一面。此後，他陸續參與「德興布行」、「新吉成布行」等事業的經營。
台南幫的崛起與統一誕生
1954年10月，以吳三連、侯雨利、吳修齊、吳尊賢為核心的「台南紡織公司」成立，高清愿出任業務課長，後升任經理。他以認真的態度與卓越的才能，與侯雨利、吳修齊等人被外界稱作「台南幫」。
1966年，高清愿離開台南紡織，決定自行創業。隔年，38歲的他以資本額3,200萬元創立了統一企業，並邀請吳修齊出任總經理。1968年，統一企業的飼料廠與麵粉廠正式開工。當時員工僅有82人，誰也想不到這個小工廠日後會發展成龐大的商業帝國。
不斷擴張的版圖
統一企業成立後，營業額持續成長，1983年突破百億元大關。高清愿以其獨到的眼光和敢衝的決心，陸續開拓新的事業版圖：1978年成立統一超商、1998年引進台灣第一家星巴克、2006年成立夢時代購物中心、2007年成立統一阪急百貨。1992年，統一正式進軍中國市場投資設廠，成為跨國企業集團。
高清愿秉持「三好一公道」（品質好、服務好、信用好、價格公道）的經營理念，1974年當選「十大傑出企業家」。他一生宛如台灣食品發展史的縮影，從月薪15元的童工到年營收破千億的企業王國創辦人，其傳奇故事至今仍為人津津樂道。
三、羅智先時代：從「製造」到「生活」的戰略轉型
2013年11月，高清愿辭去董事長職務，交棒給女婿羅智先。統一集團正式從「高清愿時代」進入「羅智先時代」。
羅智先的作風與第一代截然不同——高清愿笑臉迎人、手段圓融，而羅智先講求邏輯與績效，美式作風為統一帶來新氣象。他上任後全力推動集團轉型，從傳統製造業思維轉向「生活產業」發展。掌權十多年來，他成功讓集團市值翻倍、整體營收逼近兆元。
羅智先接班後的第一個重大決策，是推動「去非核心事業」政策，將產品項目從6,000多項大幅縮減至約600項。接班5年後，策略轉向積極併購與擴張。2018年斥資70億元取得韓國熊津食品約75%股權；2022年以290億元從法商手中買下台灣家樂福剩餘6成股權；近年更接連投資Yahoo台灣電商與網家PChome。
羅智先曾感慨地說，剛接班時統一股價最低只有十幾塊。他將這一切歸功於前輩打下的良好根基，謙稱自己只是「重新排列組合」。
四、2026年第一季財報分析：同期新高的強勢開局
整體表現
統一企業2026年第一季合併營收達1,750.17億元，年增3.4%；歸屬母公司稅後純益65.45億元，年增26.9%，季增1.21倍，每股純益（EPS）達1.15元。無論營收、獲利還是EPS，皆改寫歷年同期新高紀錄。毛利率為33.78%，季增2.05個百分點，年增0.62個百分點。
各事業部表現
食品及食糧事業部整體營收年成長6.8%。統一中控（統一企業中國控股）首季稅後純益達人民幣7.37億元，年增22.5%，創歷史新高。方便麵與茶飲業務保持穩定成長，受惠於技術研發與供應鏈效能提升。
便利商店、流通及物流事業部營收年增3.2%。統一超商首季稅後純益30.91億元，年增6.7%。台灣7-ELEVEN持續透過複合店型擴大、會員服務深化、虛實整合等策略穩健成長。菲律賓7-ELEVEN、康是美、星巴克等轉投資事業同步發揮綜效。
包裝容器事業部（統一實）首季稅後純益僅2.63億元，年減60.6%。主因鋼市供過於求導致鐵產品銷量降低，飲料包裝外部客戶訂單亦略有減少。
獲利大增的關鍵因素
首季獲利大增26.9%的關鍵，在於統一本業、統一中控、統一超商三大支柱獲利穩健，加上統一證券等權益法投資收益大幅增加。羅智先在股東會上特別讚賞統一證券及統一投信的表現。
五、2026年第二季財報分析：獲利動能持續攀升
整體表現
統一企業2026年第二季營收1,749.21億元，年增3.15%；單季稅後純益達80.01億元，創34季以來新高，季增22.33%，年增45.22%；單季EPS達1.41元。毛利率33.98%，持續改善。
上半年累計表現
2026年上半年合併營收3,499.38億元，年增約3.3%；稅後純益145.5億元，年增36.4%；EPS達2.56元。單季與上半年獲利雙雙創下歷史同期新高。
各事業部上半年表現
統一中控上半年稅後純益人民幣14.02億元，年增9%，同為同期歷史高點。人民幣兌台幣升值5%的匯率因素，使食品及食糧事業部整體營收年成長6.6%。
統一超商上半年稅後純益62.7億元，年增5.5%。第二季單季EPS達3.06元。台灣7-ELEVEN積極串聯線上線下通路，深化uniopen會員生活圈經營。
統一實上半年稅後純益5.5億元，衰退54.2%。鋼市供過於求、客戶庫存偏高、新增設備改造工程等因素持續壓抑表現。
獲利爆發的結構性因素
第二季獲利年增45%的驚人表現，除本業與各轉投資持續成長外，統一證券因上半年證券市場收益大幅增加，成為重要推手。統一企業在食品與通路的規模經濟優勢，使其能有效應對市場變化。
六、近期重大動態與展望
家樂福品牌正式更名
2026年6月30日，伴隨台灣人39年的家樂福品牌正式走入歷史。統一集團完成併購後的整合里程碑——量販店更名為「萬家福（Prosperity Plaza）」、超市更名為「樂家康（Uni-Prosperity）」。統一透過雙品牌策略區隔量販與超市兩大業態，加速整合集團零售資源。
展店與通路擴張
統一超商每年規劃在台灣淨增150至200家新門市。2026年5月，星巴克與康是美雙品牌第600家門市「愿秀門市」開幕——店名取自創辦人高清愿及其獨生女、統一美麗生活事業董事長高秀玲的名字。羅智先強調展店速度取決於組織能力與人才培訓，不盲目追求速度。
7月營收續創佳績
統一企業2026年7月營收達621.6億元，年增8.8%；累計前七月營收4,121.4億元，年增4%，雙創同期新高。受惠於食品本業及統一超、統一中控兩大金雞母同步成長。統一超7月營收321.99億元，改寫單月歷史新高。
挑戰與風險
儘管營運亮眼，統一仍面臨多重挑戰。羅智先在股東會上坦言，地緣政治、通膨、成本上升等壓力持續影響產業，經營環境只會愈來愈嚴峻。咖啡原料價格高漲、電商事業整頓等問題仍待克服。統一實的鋼鐵包裝業務持續低迷，也是集團需面對的結構性問題。
七、結語
從1967年高清愿以3,200萬元創立統一企業，到2026年上半年營收近3,500億元、獲利145億元的規模，統一集團走過了將近一甲子的輝煌歲月。從月薪15元的草鞋童工到市值近兆元的商業帝國，這不僅是一家企業的成長史，更是台灣經濟發展的縮影。
在羅智先的帶領下，統一集團正從傳統食品製造商，轉型為涵蓋超商、量販、超市、藥妝、咖啡連鎖、電商的全方位「生活產業」平台。2026年上半年亮眼的財報成績，證明了這條轉型之路的正確性。然而，面對日益嚴峻的經營環境與激烈的市場競爭，統一集團能否持續保持成長動能，將是未來值得持續關注的焦點。
正如羅智先所言，統一的目標是打造「亞洲流通生活平台」。這個從台南學甲出發的台灣品牌，正朝著更宏大的願景穩步前進。