準備編列2027年度行銷預算的企業，很快就會問到一個實際的問題：短影音製作費用到底要抓多少？打開幾家公司的報價，有人一支只要一兩千元，有人卻報到數萬元，差距之大讓人無所適從。更麻煩的是，報價單上寫的項目往往不一樣，很難直接比較。
本文用公開整理的市場行情，說明短影音製作費用常見的三個等級、影響價格的四個因素，以及一套簡單的比價方法，協助企業在預算規劃前先建立基準。文中的價格皆為參考區間，不代表任何一家公司的固定報價，實際金額仍要依影片數量、長度與服務內容逐案評估。
一、短影音製作費用的三個等級：只剪輯、拍攝加剪輯與完整製作
先從最常見的行情切入。依據公開的整理，短影音製作費用大致可以分成三個等級。
第一個等級是只做剪輯，企業自己提供素材，對方負責剪接、字幕與配樂，單支價格常見約1,500到3,000元以上。第二個等級是拍攝加剪輯，由團隊到場拍攝並完成後製，單支價格約3,500到5,000元起；也有業者公開基本短影音拍攝約6,000到10,000元，商業等級的製作則約10,000到20,000元以上，差異來自人力、設備與是否包含腳本。第三個等級是從企劃開始的完整製作，包含腳本企劃、拍攝指導與剪輯，單支價格常見從數萬元起跳，有整理指出約在30,000到80,000元以上。
從這三個等級可以看出，價格的差距主要不是來自「剪得好不好看」，而是服務深度。最便宜的是只負責後製，最貴的則包含了從策略到成片的整個流程。企業在比較報價時，第一步就是確認每一份報價屬於哪一個等級，才不會拿剪輯的價格去對照完整製作的價格。
除了單支計價，還有另一種常見的月費制，也就是短影音代操。月費制的短影音代操費用通常包含帳號經營、發布排程與數據分析，與單支製作是不同的計價概念，比較時要分開看。簡單來說，單支計價適合有明確數量需求的專案，月費制則適合希望長期穩定更新、並由團隊負責經營的企業。
另外，不少企業會透過討論區的經驗分享來判斷行情，例如搜尋「短影音報價dcard」。這類資訊可以快速了解市場的價格範圍，但每個品牌的需求、影片長度與拍攝條件不同，網友分享的價格不一定適用，仍要以正式報價與服務內容為準。
二、影響短影音製作費用的四個因素
了解行情之後，還要知道價格為什麼會浮動。根據公開整理，影響短影音製作費用的因素，大致有四個。
第一是影片的長度與數量。十五秒與六十秒的影片，在企劃、拍攝與剪輯上的工作量完全不同；而一次購買多支影片，通常能換到較低的單價。第二是腳本企劃與拍攝指導，這被認為是影響成敗的關鍵。只剪輯最便宜，但最依賴企業自己的企劃能力；含完整企劃的製作價格較高，卻通常成功率也較高。第三是拍攝規格，包含人員配置、設備等級、場景數量，以及是否需要演員、模特兒或攝影棚。第四是修改次數，基本方案通常含一到兩次修改，超過的部分另外計價。
這四個因素，也是企業在比價時應該要求對方明確列出的項目。建議用同一份清單向每家公司詢價：影片數量與長度、是否包含短影音企劃、拍攝次數與地點、剪輯內容、修改次數、交付時程、素材與著作權的歸屬。把這些條件放在同一個基準，才能看出價格差異來自哪裡。
在選擇合作對象時，也建議確認對方的短影音團隊配置，並要求提供短影音行銷案例，了解對方在類似的產業與目標下做過什麼。若企業同時在比較不同的短影音製作公司，可以參考行銷人整理的《短影音代操2026全攻略：費用、趨勢與最強製作團隊評估指南》，了解更多評估面向。
三、如何比價與編列預算？用一個實際方案當作基準
有了行情與影響因素，接下來可以用三個步驟編列預算。第一步，先決定要的數量與頻率。例如每週發布兩到三支，一個月大約需要八到十二支。第二步，確認自己缺的是哪一段：只缺剪輯、缺拍攝，還是從企劃就需要協助。第三步，用同一份清單詢價，再把總價除以影片數量，換算成每支的平均成本，方便比較。
以宏林跨媒體目前針對首次合作企業推出的1688短影音方案為例：經濟型包含二十部影片，優惠價33,760元（原價67,520元），含稅，平均每支1,688元，並包含企劃、拍攝與剪輯，另加贈新聞稿一篇、品牌行銷建議書與一次專人諮詢，整體由宏林行銷長程品恆帶領團隊規劃。把它放進前面的比價邏輯，可以看出這是以「一次購買多部影片」降低單支平均成本的做法，同時包含企劃、拍攝與剪輯。企業在評估時，仍應向團隊確認拍攝次數、修改次數與交付時程等細節，內容與價格以宏林短影音1,688元優惠專案頁面的公告為準。
對於還不確定需求量的企業，也可以先從小規模測試開始，累積第一批影片與數據，再決定是否擴大預算。2027年預算編列時，建議為短影音預留三塊費用：製作費、發布與推廣費，以及數據檢討與優化的人力成本，三者缺一不可。
最後提醒，低單價不一定代表划算，高單價也不一定代表品質好。真正該算的，是這筆預算買到了多少可持續使用的內容，以及這些內容有沒有清楚的目的。想了解宏林過去的作品，可以到宏林跨媒體短影音專區查看。另外，網路上也常見「台灣第一短影音公司」的說法，但「第一」並沒有統一標準，建議企業仍以服務內容、案例與合約條款作為判斷依據。
此外，預算編列時還有幾個容易被忽略的細節。第一是影片的使用範圍，若影片之後要投放廣告，或同時發布在多個平台，要先確認授權範圍是否包含這些用途，以免日後另外加價。第二是素材的保存，例如原始檔案是否交付、保存多久，這會影響之後的二次剪輯與再利用。第三是交付的版本，同一支影片若需要不同尺寸或不同平台的版本，是否已含在報價內。這些項目看似瑣碎，卻常是報價之外追加費用的來源。因此，建議企業在比價時，把這些問題一併列入詢問清單，並請對方以書面方式回覆，作為後續合約的依據。把條件談清楚，不只是為了省錢，更是為了讓雙方對成果有一致的期待，減少後續的爭議，也讓預算的使用更有效率、更容易被檢討。
對於第一次編列短影音預算的企業，另一個實用的做法，是把預算拆成「測試期」與「擴大期」兩個階段。測試期先用較小的金額，製作第一批影片並收集數據，確認哪一類主題與形式有效；擴大期再依照測試的結果，調整影片數量與投放資源。這樣既能降低一次投入過多的風險，也能讓每一筆預算都有明確的檢討依據，避免花了錢卻不知道成效如何。同時，也建議每個月固定檢討一次，把製作費、發布費與人力成本放在同一張表上，隨時調整預算的分配，讓整體投入更貼近實際需求。
最後，別忘了把外部報價與內部成本放在一起思考。若企業自己製作，雖然看似省下外包費用，但同事投入的時間、設備的折舊與學習的成本，同樣要算進去；若打算讓同事先上短影音課程再自行製作，課程的費用與學習時間也屬於內部成本的一部分。把兩邊的總成本攤開比較，才能做出更貼近現實的決定，也能讓2027年的預算規劃更有說服力。
結語
短影音製作費用沒有單一標準答案，從只剪輯、拍攝加剪輯到完整製作，價格差異反映的是服務深度與投入的人力。企業只要先確認自己需要的服務類型，再用同一份清單比較影片數量、企劃、拍攝、修改與交付條件，就能看出報價的真正差異。2027年的預算規劃，不妨從算清楚每一分錢買到什麼開始，讓短影音成為可以被衡量、被累積的行銷資產。
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這篇文章 短影音製作費用怎麼算？企劃、拍攝、剪輯三個等級的行情與比價方法 最早出現於 行銷人。