私立幼兒園業者指出，公立幼兒園停課不需擔心營運問題，準公共幼兒園持續有政府60%的學費挹注，但私立幼兒園卻需要100%自負盈虧，為了有托育需求的家長，私立幼兒園還得配合停課不停班這種扭曲的政策，變相要求幼兒園業者配合極少數家長的需求，讓幼兒園老師正常上班，即使諾大的校區只有5個孩子到園，園方也必須讓廚工、司機、行政、所有的老師上班，同時必須支付全薪，不得放無薪假、不得減薪、不得強制員工休假。
本土也因疫情持續漫延，大部份的家長並不會將幼兒送到園裡，這遙遙無期的復課之路，私立幼兒園進退維谷，龐大的人事開銷、房租、勞健保及退休金給付、水電瓦斯等固定成本，每一項都促使私立幼兒園走向倒閉風暴。
雖然一般私立幼兒園有收取學費（所謂註冊費），但也有幼兒園是只有收取月費經營，停課對他們來說無疑是條死路。某私立幼兒園負責人劉美熙說，在偏鄉經營，家長收入並不豐厚，一直以來都是互相體諒，所收費用足以支應開銷即可，但目前停課等於收入歸零，原本的固定開銷仍須正常給付，幼兒園從5月19日起大門深鎖至今，家庭、幼兒園、老師三方都面臨極大的挑戰。雖然政策制定很難面面俱到，但這種私立幼兒園格外辛苦。那些位在都會區的私幼看似搶手，但龐大的人事開銷、人員保險及租金成本，遠超過他們所能負擔的範圍，苦不堪言的私幼業者經營早已岌岌可危。
業者大吐苦水說，紓困4.0看似觸及諸多產業，但其基本架構是透過業主申請，補貼員工薪資，對於因政策被迫停課的營運損失完全沒有觸及，而且針對私立幼兒園的薪資紓困金額，還未必可以得到表面上三個月每位老師總共四萬元（每月約13000元）的補貼，因為最後的審核，國教署還有比例原則，40%？60%？全沒個準，但卻要求私幼給付全薪。
因為停課不停班政策，私幼還要背負老師上班不幸染疫的職災賠償問題，若雇主未善盡防疫導致職場成為群聚傳播鏈，勞動部從寬認定感染新冠肺炎視為職災，因此，勞工在治療期間，雇主要給予醫療給付、要正常發放工資，若員工因此喪失工作能力，雇主得一次給付40個月平均工資。
政府一方面要私幼配合停課不停班，一方面又從寬認定染疫為職災，這對20多年來戰戰兢兢於第一線抵抗腸病毒風暴的私幼來說，這一年多來不斷自費添購防疫物品的開銷更為龐大，再加上不停班政策，染疫的可能大幅增加，後續賠償問題無疑是另一個風暴。
新竹縣幼兒教保學會理事長莊瑞娜表示，私立幼兒園腹背受敵，這樣的政策導致幼兒園與家長間的隔閡，也讓老師擔心沒有工作的情緒轉嫁到園方，從疫情爆發前協助新竹縣私幼添購防疫設備到協助申請紓困，還有爭取施打疫苗為解封復課準備等，過程十分艱辛，但疫苗不足，Delta病毒株入境，私幼復課求生存之路看不到盡頭。
補教業者的處境更是艱難，自停課至今，各補習班大門深鎖，完全沒有學生到班上課，業者不僅收入歸零、復課無期，面對複雜的紓困程序，擁有全國最高入會率70%的新竹縣補教協會理事長蔡士松指出，全國近18000家補習班，據說目前近6000家提出申請紓困，但已有約4000家被退件，超過60%的退件率，可見申請紓困的複雜程度。
政府的紓困依然是補貼薪資，對於斷頭式停課的補教業者來說完全看不到希望。蔡士松說，各行各業講衰退，補教業是雪崩。目前業者無不希望儘早施打疫苗，如此在未來復課時，才能與全國各級學校教師一樣站在第一線、第一時間接觸學生，補教業者殷殷期盼藉疫苗力挽狂瀾。
同時擔任新竹縣補教及幼教資深理事的劉美熙說，今年大班的孩子錯過了人生的第一個畢業典禮，幼小銜接課程也完全沒有觸碰，若今年7月再無法復課，將來初上國小益發辛苦，補教也將面臨更沈重的補救輔導，所有老師壓力倍增，小六升七年級的學生亦同。
三級警戒持續延長，私立幼教與補教業者深陷經營危機，盼不到營運紓困，紓困貸款申請困難，現在他們只能殷切期盼儘早施打疫苗為復課做準備，只是，Delta病毒株在南台灣現身，讓本土確診數下降初露一線曙光之際，又再度蒙上揮不去的陰霾。
圖說：補教業者自停課至今大門深鎖，完全沒有學生到班上課，收入歸零、復課無期。（圖／補教業者提供）
圖說：私幼業者大吐苦水說，政府停課不停班政策，讓業界看不到未來曙光。（圖／私幼業者提供）
