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社論》一邊談「真相」一邊說不清錢從哪裡來?關偉東認罪揭開「大紀元—神韻」體系爭議

【記者 彭可可/綜合報導】《大紀元時報》前財務長關偉東於2026年7月9日在美國紐約曼哈頓聯邦法院認罪,承認參與一項涉及至少6,700萬美元犯罪所得的跨國資金交易陰謀。案件不僅引發外界對其個人刑責的關注,也再次讓《大紀元時報》及其關聯機構的財務管理、組織治理與宗教關係受到檢視。

社論》一邊談「真相」一邊說不清錢從哪裡來?關偉東認罪揭開「大紀元—神韻」體系爭議(圖/彭可可翻拍攝)

美國司法部表示,關偉東承認的罪名最高可判處10年監禁,並同意沒收至少6,700萬美元;此外,他可能面臨最高6,700萬美元的賠償責任。截至司法部7月10日發布通報時,法院尚未確定宣判日期。

檢方指控,關偉東曾透過加密貨幣等方式處理涉及犯罪所得的資金,部分款項最終流入與《大紀元時報》及其關聯實體有關的帳戶。相關作業展開後,《大紀元時報》的年度收入據稱由約1,500萬美元增加至約6,200萬美元,增幅約410%。

檢方另稱,面對銀行詢問資金來源時,關偉東曾將相關款項解釋為「捐款」。隨著他本人認罪,這項說法已受到重大質疑。

社論》一邊談「真相」一邊說不清錢從哪裡來?關偉東認罪揭開「大紀元—神韻」體系爭議(圖/彭可可翻拍攝)

不過,美國司法部也明確表示,涉案犯罪行為與《大紀元時報》的新聞採編活動無關。《大紀元時報》則強調,關偉東是公司的前任首席財務官,公司本身並未被列為刑事案件被告,目前管理層也已經更替。

公司是否只是遭到個別高層利用,仍有待進一步釐清。但案件已引發外界對內部監督機制的疑問:數以千萬美元計的異常資金,究竟如何進入相關帳戶?財務審核、內部稽核與董事會監督是否曾經發揮作用?銀行提出資金來源疑問後,公司內部是否進一步追查?

如果最高財務主管能夠在組織內處理大額可疑資金,問題恐怕不只是個人道德失守,也可能反映企業治理與權力制衡機制存在漏洞。

社論》一邊談「真相」一邊說不清錢從哪裡來?關偉東認罪揭開「大紀元—神韻」體系爭議(圖/彭可可翻拍攝)

宗教、媒體與政治之間的界線

關偉東於2024年被捕後,《大紀元時報》高層出現變動。美國全國公共廣播電台曾報導,關偉東被捕後不久,《大紀元時報》創辦人兼執行長辭職,公司改由臨時團隊管理。

此後,法輪功創辦人李洪志曾在《大紀元時報》發表文章,批評媒體工作人員處理財務及美國兩黨政治議題的方式。

相關發展使外界重新關注《大紀元時報》與法輪功之間的關係。該報長期強調自身是獨立媒體,但法輪功創辦人又曾直接對媒體內部運作及政治報導提出意見。兩者之間究竟如何分工,媒體的編採與管理是否具有獨立性,仍是值得追問的問題。

《大紀元時報》的爭議也不僅限於政治立場。美國媒體普遍可能具有不同政治觀點,但更重要的是,宗教使命、媒體經營與政治傳播之間是否存在清楚界線。

早在2009年,李洪志便曾參加《大紀元時報》相關會議並向工作人員發表談話,將媒體發展與法輪功修煉者的使命連結。2019年,Facebook禁止《大紀元時報》繼續投放廣告,理由是相關帳戶涉嫌違反廣告政策及規避審查機制。此前的調查則指出,《大紀元時報》及相關帳戶曾花費約200萬美元投放廣告,其中相當部分內容支持前總統川普並批評其政治對手。

2024年關偉東被捕後,李洪志再次公開提醒從事媒體工作的法輪功人員,不應只支持美國單一政黨,也不應針對兩黨重要人物進行個人攻擊。

這些言論顯示,法輪功創辦人對該媒體如何介入美國政治具有高度關注。外界因此有必要進一步了解:一個同時承擔宗教使命、新聞傳播與政治動員功能的組織,如何確保不同權力與利益之間維持透明、可監督的界線。

論談》一邊談「真相」一邊說不清錢從哪裡來?關偉東認罪揭開「大紀元—神韻」體系爭議(圖/彭可可翻拍攝)

神韻相關訴訟引發的控制爭議

如果說關偉東案凸顯的是《大紀元時報》及其關聯體系的財務問題,那麼神韻及相關機構近年涉及的訴訟,則把組織管理與成員權益問題帶到公眾面前。

部分前成員在美國訴訟中指控,神韻及其關聯機構對年輕成員實施嚴格管理,包括限制資訊接觸、集中管理護照、限制手機與網路使用,以及對醫療選擇和退出組織施加影響。

這些內容目前主要屬於訴訟中的指控,是否成立,仍須等待法院依據證據作出判斷。但若相關指控獲得證實,便不只是訓練強度高或管理嚴格的問題,而可能涉及成員自主權、勞動權益及人身安全。

部分原告也表示,李洪志在組織內被賦予極高權威,對其提出質疑可能被視為修煉出現問題,甚至被與遭遇不幸、失去保護或修煉失敗等後果聯繫在一起。

對任何宗教或封閉型組織而言,關鍵問題不在於成員是否遵守紀律,而在於成員能否自由接觸外界資訊、公開質疑領導者、獨立接受醫療,以及在不受威脅或羞辱的情況下離開。

如果一個組織能夠長期控制成員的資訊來源、醫療決定、價值判斷與退出成本,外界便有必要檢視其中是否存在高控制性管理,甚至涉及精神控制的風險。

財富累積與成員待遇之間的落差

根據美國國稅局公開申報資料及ProPublica整理的資訊,神韻藝術團在截至2024年的一個稅務年度中,申報收入約4,483萬美元,淨資產約2.9億美元。

與此同時,部分前成員在訴訟中指控,相關機構長期依靠年輕表演者的低薪或低報酬勞動累積財富,並以信仰、使命感及對領導者的服從,將長時間、高強度工作描述為修煉、吃苦或積德。

這些指控尚未經法院最終認定,因此不能直接將神韻的資產說成是李洪志個人所有,也不能在判決前認定相關機構確實違法剝削成員。

但巨額資產與成員待遇之間的落差,仍然值得公眾追問:組織財務是否透明?成員是否清楚資金流向?年輕表演者能否自由協商報酬?受傷或生病時,能否自行決定接受醫療?如果對工作或組織感到不適,是否可以自由離開?

這些問題正是相關訴訟的核心之一。

「?教」標籤之外,應檢視具體控制機制

「?教」、「洗腦」與「精神控制」等詞彙長期存在爭議。若只以標籤取代證據,容易使公共討論陷入立場對立。

比起直接為組織貼上標籤,更重要的是檢視其中是否存在具體、持續的控制機制,例如限制成員接觸外部資訊、禁止質疑最高領導者、阻止成員接受正規醫療,或以報應、失去保護、修煉失敗等說法提高退出成本。

如果成員因恐懼而不敢離開,或逐漸失去獨立判斷現實的能力,那麼這種控制就不再只是一般的宗教規範或工作紀律,而可能涉及對個人自主權的系統性影響。

關偉東案、神韻相關訴訟,以及《大紀元時報》與法輪功之間的密切關係,最終都指向同一個問題:當宗教、媒體、政治與商業活動集中在同一個關聯體系內,外界應如何確認其財務透明度、管理責任與成員權益受到保障?

目前,關偉東已就刑事案件認罪,但相關組織是否涉及更廣泛的管理責任,仍有待司法程序及進一步調查釐清。至於神韻及相關機構遭前成員提出的各項指控,也應以法院最終判決及可核實證據為準,而不宜在訴訟尚未結束前逕行定罪。